Gestión de personas en entornos dinámicos

Gestión de personas en entornos dinámicos

Un entorno dinámico se caracteriza por el movimiento, es decir, los cambios que se producen en el ámbito empresarial moderno. El surgimiento de nuevas herramientas, la incertidumbre, y la necesidad de adaptación instantánea, invitan a pensar en una gestión donde el centro de atención sea el talento humano.

 

Durante el evento People Summit, organizado por Gestión Compartida, se presentó un panel sobre la importancia del talento en el ámbito empresarial. Los oradores fueron: 

 

  • Tomás Bence Pieres, Head of Hiring Room en Jobint
  • Fernando Troilo, Director Posgrado RRHH en UCEMA
  • Tomás Gomez Álzaga, Director RRHH Cono Sur, en Mondelez
  • Jimena Fernández, HR Manager en Unilever

 

Cada uno de ellos propuso una mirada a la gestión de talento dentro de un escenario dinámico y en constante evolución.

 

Al hablar de talento, el director de Posgrado, Fernando Troilo menciona: “talento es el momento que estoy incorporando a una persona y estoy mirando a través de la lente de esas habilidades, una vez que está la persona en la empresa desarrollar esas habilidades, detectar potencial para posiciones más complejas que tengan en alto las habilidades”.

 

Tomás Álzaga, muestra una postura de talento en diversos escenarios “el argentino por su capacidad de resiliencia y su capacidad de adaptarse ya tiene por naturaleza un talento innato” agrega “todo el mundo tiene un talento (…) es importante conocer cómo desarrollar ese talento y desde recursos humanos se explota ese potencial”.

 

Tomas Pieres resaltó la importancia de reducir los tiempos de contratación haciendo hincapié en el factor humano y la sensibilidad que aporta a la búsqueda de candidatos. Agrega: “Vimos un cambio de paradigma cómo las empresas salen a buscar candidatos, hace un par de años las compañías publicaban un anuncio en un portal, antes en un diario, y quizá recibían en forma activa candidatos. Hoy fue cambiando, hay que salir a buscar un poco más y adaptamos la tecnología para agilizar ese trabajo a las empresas”.

 

Frente a la pregunta de los oradores, Franco Mercuriali y María Eugenia Duffard, sobre cómo atraer el talento, Jimena Fernández menciona la importancia de romper paradigmas que tienen relación con el mercado laboral, agrega “tenemos que pensar cómo traemos el futuro del trabajo a la gestión de las carreras y también cómo generamos un ecosistema de talento distinto, tiene que ver con lo que es la generación Z, que hoy es el 41% de la fuerza del mercado, el 15% de nuestra población. Ya no es la compañía eligiendo a alguien, es el talento eligiendo a la compañía”.

 

El panel mantuvo una mirada positiva sobre la comunicación, el liderazgo y la importancia de una gestión basada en el bienestar del capital humano y el talento.

 

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