Supply Chain Management 3E. Un enfoque integra
La cadena de suministro proporciona soluciones a las empresas, desde el armado del producto hasta su distribución. Cada sector dentro del área necesita tener un orden y una estrategia que sea compatible con el resto. El management 3E unifica el enfoque y logra optimizar los procesos.
El management 3E es un enfoque integral de la gestión que une 3 pilares fundamentales para el éxito empresarial: eficiencia, eficacia, efectividad. Cada uno de estos conceptos se unifica, y relaciona, para mejorar la competitividad y aumentar las ganancias de la empresa.
Conceptos del management 3E
Eficiencia, se trata de utilizar los recursos disponibles y generar una utilidad de los mismos. Las cadenas de suministro eficientes minimiza el desperdicio de tiempo, dinero y esfuerzo, para transformarlo en optimización de objetivos. La eficiencia mejora la competitividad;
Eficacia, consiste en alcanzar los resultados que se plantean en los objetivos. Cumplir con las metas es una de las características principales de la eficacia. La eficiencia se enfoca en el cómo realizarlo, la eficacia en el qué realizar;
Efectividad, combina la eficiencia y la eficacia para transformar el cumplimiento de objetivos de manera eficiente. La efectividad se mide en logros a largo plazo y la capacidad para mantener el impulso a través del tiempo.
El management 3E se incorpora en las cadenas de suministro para lograr beneficios puntuales en los objetivos pero también mejora la toma de decisiones en los equipos de trabajo. La utilización de la eficiencia, eficacia y la efectividad también fomenta la cultura organizacional, es decir, enmarca el trabajo en una optimización a largo plazo, de forma continua.
Un poco de historia
El concepto de eficiencia fue incorporado por el científico Frederick Taylor. A finales del siglo XIX, desarrolló un enfoque basado en la administración del trabajo y la eliminación de actividades ineficientes.
Otros personajes importantes que lograron incorporar la eficiencia en los procesos, Frank y Lillian Gilbreth, aplicaron estudios de tiempo y movimiento para mejorar la productividad en fábricas.
El management 3E ofrece un marco práctico para ayudar a las organizaciones a lograr objetivos, ser sostenibles en el tiempo y maximicen los recursos disponibles.
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