Gestión de riesgo en las Pymes: Protegiendo el futuro
En un mercado lleno de incertidumbre, el factor de riesgo se convierte en el héroe silencioso para lograr el éxito y la permanencia de las Pequeñas y Medianas Empresas. La posibilidad de reducir los riesgos es fundamental para mantener un sistema de gestión sostenible con el pasar de los años. En este artículo encontrarán las claves para proteger el futuro de las Pymes.
Las PYMES están expuestas a diferentes riesgos que podrían desembocar en el fracaso de una gestión empresarial, los riesgos financieros son los que se ubican en el top de la lista, los cambios en las tasas de interés y las variantes inestables en el tipo de cambio impactan en la continuidad de una pequeña y mediana empresa. La cadena de suministro suele ser un punto a considerar dentro de los riesgos operativos, si bien la tecnología surge para facilitar la vida de las personas, en lo cotidiano podría generar ruidos en la producción.
Las PYMES están sujetas a normativas y cumplimiento de leyes que se actualizan constantemente, estar frente a una administración responsable es un excelente comienzo para evitar incumplimientos que podrían generar un riesgo. También es importante estar a la vanguardia de sus consumidores, la necesidad de consumo es de tipo variable e inestable, la competencia es considerada un factor de riesgo que se debería gestionar.
Existe una relación entre el riesgo y evitar problemas, pero algunas PYMES exitosas comenzaron a transformar los factores de riesgo en oportunidades para crecer. Las claves para lograrlo:
- Identificar el riesgo, la cotidianeidad podría generar que los responsables de identificar los problemas se acostumbren a ellos. Para evitar este suceso es importante reconocer los puntos débiles de cada sector de la empresa a fin de identificar posibles inconvenientes.
- Analizar los riesgos, una vez que se produce la identificación se procede a establecer el análisis que ayudará a una futura recomposición de la gestión.
- Proponer estrategias, los análisis sirven para registrar los eventos negativos y positivos para plantear diferentes caminos y priorizar políticas de acción.
- Monitoreo, tener actualizado el listado de riesgos permitirá reducir el impacto del mismo. La gestión en una PYME es demasiado cambiante para solo acceder a un análisis por año, las empresas exitosas inspeccionan mensualmente sus factores de riesgo para proteger el futuro de su PYME y brindar estabilidad financiera, capacidad de recuperación ante una crisis, confianza entre sus socios y clientes.
El factor de riesgo es importante para determinar el éxito de una PYME a mediano y largo plazo, se fortalecen lazos y alianzas de gran utilidad para el crecimiento y la expansión. La inversión de este tipo de políticas podría producir la diferencia entre el éxito y el fracaso.