Liderazgo transformacional. Cambios en la estructura
La evolución de las empresas necesita líderes que se adapten a los cambios e inspiren a los nuevos talentos a innovar en un mercado saturado de información. El liderazgo transformacional emerge y se transforma junto al compromiso cotidiano.
El liderazgo transformacional tiene como principal característica la influencia que tienen las personas sobre temas puntuales e inspiran al equipo a crecer y crear nuevas miradas sobre los proyectos y estrategias. Los líderes que se enfocan en la transformación del mensaje suelen obtener mejores resultados.
La influencia idealizada es uno de los factores principales para el liderazgo transformacional. Se trata de líderes que tienen una imagen de confianza y respeto. El equipo conoce la coherencia que existe en sus acciones y decisiones. Un líder inspira a su equipo y lo estimula a resolver problemas desde nuevas perspectivas.
Un liderazgo transformacional tiene un impacto directo en el éxito de la empresa. Los primeros resultados surgen en la experiencia de los clientes, los entornos laborales organizados suelen tener mejores conexiones con los consumidores. Este tipo de liderazgo también mejora la retención de talento, los empleados se sienten cómodos con su líder y el avance profesional que experimentan en la rutina diaria.
La resiliencia es una palabra que comenzó a resonar en las empresas. Se trata de la capacidad de las personas en adaptarse a los cambios de mercado. Un liderazgo transformacional propone los cambios proactivos y resuelve de manera rápida y efectiva.
Características del liderazgo transformacional
- Visión inspiradora y motivación grupal;
- Influencia positivas en las decisiones;
- Habilidades de comunicación;
- Cambio positivo ante la adversidad
El bienestar emocional y el sentido de pertenencia son puntos a tener en consideración dentro de las empresas. Los líderes transforman situaciones negativas en positivas y promueven un espacio próspero logrando la retención de talento y el crecimiento de la empresa.