Gestión de riesgo. Resiliencia empresarial
La cadena de suministro está compuesta por eslabones que se unen para garantizar efectividad, y optimización, en cada uno de los procesos. Gestionar los riesgos podría generar una óptima continuidad operativa. Te contamos cuáles son los riesgos en Supply Chain.
La gestión de riesgo, en la cadena de suministro, tiene la tarea de reconocer situaciones que pueden afectar la productividad de la empresa y planificar estrategias para mitigar esos daños, y en el mejor de los casos evitarlos. La incertidumbre económica de algunos países es motivo suficiente para gestionar y proteger los activos.
Las interrupciones de la producción son frecuentes en momentos donde el mercado se comporta de manera inestable. Los clientes varían sus intereses en el consumo y la logística suele ser un riesgo a considerar. Los principales riesgos en la cadena de suministro varían según la época del año, las decisiones políticas y económicas de un país, las necesidades del mercado.
La resiliencia es un tema clave en la gestión de riesgo, es un factor fundamental en la cadena de suministro. La incertidumbre en las ventas provoca un cambio que puede afectar a las estrategias de marketing, la producción o la forma de comercialización. Las crisis mundiales también afectan los mercados y, en consecuencia, a la cadena de suministro.
La resiliencia, en la cadena de suministro, es la capacidad de una empresa para resistir a los cambios, adaptarse y recuperarse de manera orgánica. Estos cambios implican tener la capacidad para resolver problemas pero también desarrollar estrategias para minimizar el impacto.
La diversificación de proveedores suele ser una medida de prevención interesante, la cadena de suministro necesita depender de terceros, pero si no cumple con las entregas podría desembocar en un caos dentro de la producción, al tener diferentes proveedores se minimiza el daño que podría causar.
En un mercado competitivo, la colaboración con socios es un gran paso en el camino de la resiliencia. Se trata de compartir información, logística y decisiones a largo plazo.
En un mercado tan volátil, la gestión de riesgo coopera para minimizar el impacto que podría causar ciertas situaciones que afectan la productividad en una cadena de suministro.
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