Rendimiento en tiempo real ¿Adiós a la revisión anual?
El sector de Recursos humanos experimenta cambios a futuro para lograr una estabilidad entre la gestión y la innovación. Esta perspectiva mejora los resultados en los análisis y cambia la forma de resolver conflictos. ¿De qué se trata la medición de rendimiento en tiempo real?
La gestión de Recursos Humanos esta en continuo avance con la tecnología, la transformación positiva de los sectores de una empresa se debe al uso de técnicas y herramientas que sirven para medir resultados pero también para desarrollar decisiones frente a los desafíos en tiempo real.
El impulso de la inteligencia artificial y el big data han revolucionado la forma de actuar frente a las acciones cotidianas y planificadas. Desde el área de recursos humanos se utilizan para contratar, retener y desarrollar talento. Una de los elementos más utilizados por este sector es el software de gestión integral, antes de aparecer las nuevas plataformas, los responsables de RRHH analizaban datos mensuales y tenían una visión general anual sobre algunas cuestiones. En la actualidad eso cambió, se puede conocer en tiempo real el rendimiento de los empleados.
El software de gestión integral en tiempo real permite conocer el estado actual del rendimiento laboral pero también predecir futuras tendencias gracias a los algoritmos que trabajan con datos históricos y actuales. La moda de dejar empleos en poco tiempo de contratación, también denominado Quick Quitting, está creciendo junto a los cambios de generación, el software de gestión integral puede predecir el abandono de empleo en ciertas personas que podrían estar buscando otro trabajo o no estar a gusto en el actual.
Beneficios del análisis de personal en tiempo real
- Decisiones ágiles, conocer la información actualizada es un portal que invita a resolver los problemas, antes que se hagan más grandes. También se utiliza para aprovechar las oportunidades de manera inmediata, esto logrará un mejor resultado
- Optimizar trabajos, la comunicación interna podría colaborar en este punto, sin embargo es importante tener conocimiento de los datos reales y relacionarlos con la estructura laboral. Se puede optimizar la gestión de talento y mejorar la eficiencia en los diferentes sectores
- Mejorar la experiencia, los empleados tienen metas y objetivos que pueden ser diferentes a los que determina la empresa. Conocerlos será de importancia para crear un clima laboral con compromiso y mejora en la retención de talento
Analizar la productividad laboral en tiempo real mejorará el estado de ánimo de los empleados y brindará un ambiente donde el compromiso y la solidaridad podrán desembocar en un ambiente agradable y productivo. Para el sector de recursos humanos, mejora los tiempos de acción y libera la tensión de solucionar problemas graves conociendo los resultados anuales. Todo es mejor con información.